Этика и деонтология в работе среднего медицинского персонала

от 450,00 

Без доставки (только скан, занесённый в ФРДО)
Доставка физ. оригинала документа
216 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
144 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
80 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
72 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
36 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
18 ак.ч.(ЗЕТ-НМФО)
Сбросить

Описание

Программа курса включает в себя изучение основ этики и деонтологии, истории возникновения и развития медицинской этики, а также обзор основных этических теорий и подходов. Особое внимание уделяется анализу конкретных этических дилемм, с которыми могут сталкиваться средние медицинские работники в своей профессиональной деятельности, например, вопросам конфиденциальности, информированного согласия, отношений с пациентами и коллегами, а также этическим аспектам конца жизни.
Курс акцентирует внимание на развитии умений анализировать этические ситуации, принимать обоснованные решения и обеспечивать высокие стандарты медицинской помощи, уважая при этом права и достоинство пациентов. обучающиеся научатся применять этические принципы в разнообразных и часто сложных клинических контекстах.
Курс поможет участникам формировать профессиональное отношение, основанное на уважении к правам человека и этических стандартах, что является ключом к успешной медицинской практике. По завершению обучения обучающиеся смогут эффективно решать этические проблемы и вносить свой вклад в создание позитивной медицинской этики и культуры в своих медицинских учреждениях.

Программа курса включает в себя изучение основ этики и деонтологии, истории возникновения и развития медицинской этики, а также обзор основных этических теорий и подходов. Особое внимание уделяется анализу конкретных этических дилемм, с которыми могут сталкиваться средние медицинские работники в своей профессиональной деятельности, например, вопросам конфиденциальности, информированного согласия, отношений с пациентами и коллегами, а также этическим […]
Доставка

,

Кол-во часов(ЗЕТ-НМФО)

, , , , ,

Основная специальность

,

Специальности по которым будут начислены ЗЕТ

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,